D球生态蒋东峰:D球未来的发展目标是成为区块链通证经济领域的BAT

火星财经就D球生态的相关情况,采访了蒋东峰。

8月21日,由刺猬财经主办的“POW’ER 2019全球开发者大会”在北京举行。大会邀请来自全球的70位区块链、5G、AI、云计算、大数据、物联网等领域的技术领袖、专家学者、投资及研究机构负责人,分享他们对新技术趋势和商业机遇的判断和展望。会上,D球生态兼DrinkChain亚太区首席执行官蒋东峰发表了《通证经济探索: 如何赋能传统产业?》的主题演讲。会后,刺猬财经就D球生态的相关情况,采访了蒋东峰。

D球生态蒋东峰:D球未来的发展目标是成为区块链通证经济领域的BAT

刺猬财经:能否大致介绍一下D球是一个怎样的应用?未来希望达成的愿景是怎样的?

蒋东峰:D球生态是一个基于区块链的行业生态价值共享平台,酒水行业及360行深度结合通证经济,构建价值互链网体系,打造区块链流量入口。以去中心化之力,重塑生产关系,让价值贡献者参与行业股份的红利,使每个个体的生产力得以最大的释放。现已结合百业共同上链,成为D球的贡献者共同打造区块链全行业生态。

区块链所创造的通证经济是目前最完美的商业形态,即有灵活的股权激励,又是交易支付的工具,更是天生的全球属性,区块链必将超越互联网,影响到人们生活的方方面面。区块链的发展和互联网的发展一样,都经历了硬件、软件、应用三个阶段。区块链的发展也经历了三个阶段,第一个阶段是BTC比特币,被称为收藏之王,如黄金,数字资产老大,开启了区块链1.0时代,区块链技术逐渐被世人所认知。第二个阶段是ETH以太坊,具备智能合约,相当于苹果安桌系统,开启了区块链2.0时代,具有更多应用落地,90%的代币、私链依托于以太坊的底层技术,那D球生态Drink将会成为区块链Facebook、淘宝、京东,开启了区块链3.0通证经济时代,具有更多商业支付流通,将带来更大共识。

刺猬财经:从具体的细节来说,用户可以如何使用D球?又可以得到怎样的便利和权益?

蒋东峰:像下载淘宝一样下载D球,下载就送20个Drink期权DT,送500贡献值,凭借贡献值可以持续不断获得DT,像正常购物一样在D球上购物,像正常分享一样分享,还可以邀请朋友,这些都可以获得贡献值,贡献值越高获得的DT就越多,DT可以继续购物,也可以通过迷你交易所转化为Drink提现到交易所变现,在D球上消费1万元,可能3个月就赚回去了,这就是互联网无法实现的分红问题。

刺猬财经:公司为了激励用户而进行了大量的通证补贴,但是如果未来补贴的数量减少,是否会导致用户流失?用户使用D球的真实需求在哪里?

蒋东峰:不会的,我们的补贴形式是双通证,就是补贴的是期权通证,如果要行权,需要按照规则转化,这个转化的灵魂就是贡献,是循环补贴的,从长期看,早期的用户肯定获得的补贴会大,但是后来者只要贡献足够大是很容易超过前者的,就如比特币的挖矿一样,挖矿难度增加,但是比特币价格在上涨,对于后来参加挖矿的伙伴还是有很大利润的,更重要的是消费者没有更好的选择。

通证是目前为止最完美的公司治理工具,通证天生是金融属性,并且具有全球属性,可以全球流通。通证作为一种激励工具,比股权激励更加灵活,适用面更广,股权一般激励的是高管和部分员工等少数人,切行权时间长;通证行权时间短,范围广,方式灵活,可以通过规则,激励数以千万计的参与者。通证更有交易和支付的属性,并且可以通过数字资产交易所24小时全球交易,这极大的优于股票。所以我认为通证经济就是未来的经济型态。购物是消费者的刚需,通证也是刚需,使用D球可以获得电商的所有便利,也可以获得通证升值带来的收益,这个寻求是有人性决定的,是骨子里自带的使用需求。

刺猬财经:D球的模式很容易催生羊毛党,对防止羊毛党使用了哪些方式?有的项目方认为羊毛党也会带来一定活跃度,你如何看待这样的问题?

蒋东峰:我们也一直在和羊毛党斗争,羊毛党是能带来一些活性,但是更多的是伤害,有些项目就是被羊毛党撸死的,我们因为是双通证,撸的通证因为没有办法转账,也没有办法直接变现,需要再次贡献,羊毛党是不会再去真实贡献的,所以撸的等于零,甚至为负数,也就不撸了,个别的走完整个流程反而成了信仰者。这也是为什么D球能在熊市下一直健康发展的一个重要原因。

刺猬财经:D球对线上商品的合作管理是怎样的?如何保证线上商品的真实以及价格公平?

蒋东峰:我们叫D球区块链严选商城,首先我们只和厂家合作,并且要和所有互联网电商平台比价,必须保证不高于任何平台,再者我们只和理念一致的厂家合作,早期合作对的商家非常重要,我们不是帮商家卖货,而是商家用好D球这个工具,自己卖货,D球只是提供了一个平台和赠品;D球还要求商家必须建立自己的社群,没有社群的商家,货品肯定卖的不好,结果就会推动所有商家努力建立自己的社群,商家一定要成为商城的动力而不是负担。

刺猬财经:未来D球的发展计划是怎样的?今年希望达到怎样的目标?

蒋东峰:D球未来的发展目标是成为区块链通证经济领域的BAT,2019年两个数字目标:1、注册用户突破1000万,于5月20日已经完成,2、DRINK市值进入全球前十,孵化100家以上的行业链,商城商户突破10000家;建立10000人的D球守护者骑士团,每人持有Drink至少一万枚,全球市场均衡发展,是携手火星、布洛克科技、华迎、科银等众多伙伴开发东南亚、北美和欧洲市场。

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