高维地球联合创始人&CTO任轶:高维地球今年的目标是落地并有规模化收入,GMAT的逻辑和平台币类似

目前我们最近这段表现可以概括为:“别人跌我不跌,别人涨我也涨”。这和社区认可我们的价值是大大相关的,换句话说,大家都认为我们的价值“符合逻辑”。

3月27日20点,「可可金融研习社嘉宾有约」第1期在线上社群展开,对话主题「全球市场暴跌下逆势生长——高维地球的2020年商业落地之路」,由刺猬财经总编辑猛小蛇深度对话高维地球联合创始人&CTO任轶。

高维地球联合创始人&CTO任轶:高维地球今年的目标是落地并有规模化收入,GMAT的逻辑和平台币类似

以下为对话全文:

猛小蛇:本群大多数人都是第一次接触咱们GoWithMi(高维地球),任总可以给大家介绍一下高维地球吗?GoWithMi(高维地球)做对了地图领域的哪几点?普通用户如何参与到GoWithMi(高维地球)的发展中?

任轶:高维地球的主要中国成员来自于高德和四维,都是行业科班出身,专注于全球分布式地图这个赛道,已经在印尼规模化落地,今年的目标是在新加坡、越南、菲律宾和泰国这样的东南亚国家以及国内规模化落地,并持续产生规模化收入。

目前高维地球的主要路径是:在全球范围内,用区块链和AI挑战google的数据霸权。为啥说霸权呢?一个简单的例子就是: Google 地图之前曾经单方面涨价了14倍,带给了合作伙伴沉重的经济压力。很多公司之前够花一个年的地图使用费,现在还不到一个月就没了。

而这次区块链和AI技术的革新,带来了一种全新的、成本更低的地图数据生产方式,我们就用这种方式控制成本,在全世界范围内为大家提供一个更安全、更便宜的地图服务。

至于如何参与,我们是可可第一个上市的项目:)。GMAT的逻辑也很简单,就是社区贡献数据,通过提供算力获得GMAT,这些贡献会让我们持续提供更加优秀的地图服务,我们靠这个钱挣了钱,再用来回购币。我觉得这个是最实在的,其他的太虚。

猛小蛇:今年年初,GoWithMi(高维地球)空间探机对媒体和社区开放测评,评测结束后,大家得出的结论都是超出预期。GoWithMi(高维地球)在上周也成功发布新一版空间探机AI算法。可以和我们聊聊GoWithMi(高维地球)空间探机吗?空间探机AI算法升级后,都有哪些改变?未来在这块会有什么新发展?

任轶:“区块链AI 空间探机”是我们联合“AI视觉芯片领导者”——Intengine共同开发的,采用了第四代AI芯片,实现消费级地理信息采集设备,每秒可进行250次全量视觉识别,比人工采集快15万倍,比传统AI带宽需求减少10万倍。

 AI空间探机让数据采集这样的工作标准化,只有这样才能让人们在现实中的贡献,抽象成算力。而算力才是区块链可以通过共识来治理的。 只有空间探机才能通过区块链技术实现快速、低成本的数据社区采集。

不过大部分人不需要了解那么多,只是觉得自己在玩一个人人可以参与的吃金币的在途游戏,数据贡献变成一个算力的贡献,这样才被共识驱动和组织。

对于新事物语言总是贫乏的, 图片也是, 所以我直接放视频,这是我们的数据采集示例视频:

当然了我们的探机已经远远不是概念上的东西了, 这是探机实际工作的样子

高维地球联合创始人&CTO任轶:高维地球今年的目标是落地并有规模化收入,GMAT的逻辑和平台币类似

高维地球联合创始人&CTO任轶:高维地球今年的目标是落地并有规模化收入,GMAT的逻辑和平台币类似

高维地球联合创始人&CTO任轶:高维地球今年的目标是落地并有规模化收入,GMAT的逻辑和平台币类似

高维地球联合创始人&CTO任轶:高维地球今年的目标是落地并有规模化收入,GMAT的逻辑和平台币类似

这是外部场景,下面是用户在手机界面看到的样子, 大家就是在玩一个吃金币的游戏。

高维地球联合创始人&CTO任轶:高维地球今年的目标是落地并有规模化收入,GMAT的逻辑和平台币类似

这个是经过算法升级后实际效果() 

这次升级后,我们预计将针对交通路牌中常见的42种类型进行集中训练,这需要采集海量的训练数据。为此,高维地球即将启动AI探机深入社区的活动,通过社区分布式协同方式获得海量的基础训练集。

所以之后社群里就会拿到实实在在的设备,开始挖矿。

猛小蛇:通过最近的报道发现,高维在2020年已经开始了大规模收入的第一步,已经和2家大型非区块链公司签署了订单。可以和我们详细聊聊这块吗?大量收入订单的签署,对高维的未来发展意味着什么?在这可以和大家透露一下接下来的合作吗?

任轶:高维地球今年的主要任务就是“挣钱”和“分钱”。很明显,建设一个不被google、美国挟持的自生的地图生态,建立起低成本,不被劫持的地图,对全世界后发国家是有着很重大意义的。

但就是因为我们都是互联网老兵了,经历过太多,见过太多方向对了,执行错了的项目,所以今年的主要任务就是 “挣钱”和“分钱”。

务实地讲,我们目前有三个策略:

1、拆出自己的项目中先进的、有客户需求的部分找人积极合作。目前WIFI广告的合作、Ai探机和无人机的合作,以及还没披露的其他合作, 都是这个思路;

2、坚持分布式地图不动摇。和其他公链项目不一样,我们正在开发的“分布式地图公链”和正在推进的"AI空间探机去中心采集",从最开始就在和有需求的大客户持续沟通,以求上线即盈利;

3、找一些地图上离钱近的地方吃透。我们选择的是室内地图场景,所以wifi以及其他几家公司的合作,都是走这根线。

之前发布新闻的主要是第一个和第三个策略的成果, 而我们认为今年会有规模化收入是因为第二个策略。

因为合作的都是大公司或者政府,所以我们只有在项目开始且对方允许的情况下披露,不过目前进展都比较顺利,大家可以关注我们后续的新闻。目前看,我们今年已经拿到的订单总额已经超过100万美元了。

中国有位伟人说过“不管黑猫白猫,能捉老鼠的就是好猫”,我们也是这个思路,今年目标就是:落地、落地再落地;挣钱、挣钱再挣钱;分钱、分钱再分钱。

这个行业充斥了太多拽霸酷炫的技术名词和共识名词了,是时候需要回到任何买卖的本质上来了。

猛小蛇:本轮加密货币市场经历了暴风骤雨的跌势,但是GoWithMi(高维地球)(GMAT)一直很稳。GoWithMi(高维地球)在颓势中异常坚挺的原因是什么?可以和大家分享一下你的投资逻辑吗?

任轶:目前我们最近这段表现可以概括为:“别人跌我不跌,别人涨我也涨”。这和社区认可我们的价值是大大相关的,换句话说,大家都认为我们的价值“符合逻辑”。

这个行业的价值逻辑实际上是一直在演进的,早期 BTC 的支撑真的就靠信仰,大家靠信仰支撑让BTC从小众到大众,早期参与者都享受了红利。而BTC火爆以后, 以太坊提出了可编程的概念,大家认为这就是可以编程的BTC,因此以太坊火了起来。 之后像以EOS为代表的各种公链的支撑逻辑就是“以太坊很牛,我在某某地方比他好,所以我比他更牛”。

之后这个价值支撑就开始分成两个流派了, CX的逻辑很简单, “前面参与的能挣后面的钱,谁都不觉得自己是最后一棒”;而平台币的逻辑就是“通过业务的进展(上币)通缩自己的币”,我觉得平台币是个良性方式。高维地球的逻辑和平台币类似,“通过区块链和AI赋能地图产生的新价值,从非区块链行业获得收入 ,再用这样的收入来回购币”,只不过相对于平台币的业务,GMAT的业务由于锚定地图成长性方面会大一些,所以价值的升值空间会很高。

换句话说,因为项目能持续挣钱, 所以持币能持续分钱,所以币价会涨。

而另外一个大家不能忽视的问题就是, 所有有中国团队参与的项目,都不得不回答一个问题就是“合规”,这点上我们已经在所有项目中走到最前面了,比如今天刚刚公布的消息我们加入了中国地理信息产业协会,并担任理事职务,我们也是该协会中唯一的区块链企业。

高维地球联合创始人&CTO任轶:高维地球今年的目标是落地并有规模化收入,GMAT的逻辑和平台币类似

中国地理信息产业协会于1993年由国家测绘局、国家科委等政府单位发起成立,并接受中国国家测绘局(业务主管部门)、中国民政部(社团管理部门)的业务指导和监督管理。

 该协会的成员包括清华大学、北京大学、北京师范大学、同济大学、中国测绘科学研究院、北京信息资源管理中心、国家电网、四维图新、腾讯、高德、搜狗等顶级学府、政府相关机构和行业头部企业。

从某个角度讲,我们已经成了半个国家队了,之后随着区块链政策越来越清晰,我们更会积极拥抱,让这个项目更良性,毕竟合规才能真真正正保住大家的资产。

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