公信宝创始人黄敏强:GXChain力求引领公链商业模式

公信宝创始人黄敏强:GXChain力求引领公链商业模式

公信宝,一条为全球数据经济服务的基础链,旨在打造可信数据的价值网络。项目从创立之初的去中心化数据交易所,进化为一个服务数百万用户和开发者的基础链,从立足于具体的数据业务场景进化到服务全球数据经济。

近期,GXChain团队的“500W+美金回购计划”,引起了业界很多公链项目的效仿; 7月22日,GXChain成立了全球区块链研究院,并发布了《可信计算:研究进展与技术分析》报告;6月24日,路透社用很大的篇幅介绍了GXChain与Libra合作的诸多可能性……

GXChain团队一系列的“组合拳”引发了众多业界媒体的关注。公信宝拥有怎样的发展理念?未来还有哪些计划?带着这些问题,刺猬财经专访了公信宝创始人黄敏强。

 公信宝创始人黄敏强:GXChain力求引领公链商业模式

核心观点:

1.公链项目想要脱颖而出,必须有资本和流量方面的优势。

2.公链项目是做垂直还是做分布,取决于这个团队自身的资源和优势。公链要发展,或者在技术方面特别能被dApp开发者认可,或者在资金方面有足够的实力去支撑链上全生态的发展。

3.从大环境来看,现在的公链项目大多缺乏较好的商业模式。因为公链的经济模型在支持收费和支持自己发展上存在矛盾。

4.终有一天要让社区成员的意见领袖参与到项目当中,把他们的权力放到社群中去。从长远来看,这是唯一能让公链生态健康发展的方式。

5.Libra项目本身对区块链行业获得增量用户有巨大的促进作用。另外,它有助于政府对比特币强监管这一状态的改善。所以,从大环境来说我们非常欢迎这个项目。

6.美国是一个习惯用信用卡支付的国度,在移动支付方面很难与中国对抗。但是,Facebook从区块链支付直接启动,以升级两维的方式降维打击移动支付是一个很好的切入点,这样也对中国的区块链发展形成竞争压力,迫使我们加快对数字货币的研究进程。

刺猬财经:今年GXChain核心团队开启了“500W+美金回购计划”,引起了业界很多公链的效仿,为什么要开启这个计划?

黄敏强:从项目发展的情况来说,区块链项目不是上市公司,审计工作非常难做。但是作为项目方,要让市场知道自身的经营情况,最好的方法就是用真金白银来体现。我们开启回购计划的第一个目标,是希望显示我们的资金实力;另外,公信宝内部员工的奖金是用GXC来发放,就员工本身来说他们更看重GXC的价值,所以我们回购一部分GXC作为对员工的奖金储备、让员工的利益有足够的保障;第三,我们认为GXC的市值是被严重低估的,回购一部分GXC,是希望能够对市场价值的体现有一定的帮助。

刺猬财经: 此前,路透社用很大的篇幅介绍了公信宝与Libra合作的可能性,你怎么看Libra这个项目?公信宝和Libra合作的可能性体现在哪里?

黄敏强:Libra项目本身对区块链行业获取增量用户有巨大的促进作用。另外,它有助于市场对比特币强监管这一状态的改善。所以从大环境来说,我们非常欢迎这个项目。美国是一个习惯用信用卡支付的国度,在移动支付方面很难和中国对抗,但是Facebook从区块链支付直接启动,以升级两维的方式降维打击移动支付是一个很好的切入点,这也对中国的区块链发展形成压力,迫使我们加快对数字货币的研究进程。但这是一个要被强监管的项目,其发展的阻力也是行业需要注意的。对于GXChain而言,我们更关注Libra项目的智能合约语言,希望能把GXChain开发的可信计算协议放到Libra上达成合作。另外,Libra项目的数字身份如果要在全球建设,GXChain的数据身份在国内还是做得很好的,这个方面也有合作的机会。

刺猬财经:此前,GXChain宣布成立全球区块链研究院,成立这个研究院的初衷和目标是什么?

黄敏强:GXChain是一个协议层的全球基础设施,目标是做到公链领域全球领先的地位。要做到这样的地位需要有前瞻性,因此必须要和科研结合、跟很多高校的实验室联合在一起。所以我们成立研究院,并且是专注于数据领域的研究院,而非全领域。研究院的研究成果将会支持GXChain,但并不是独享。我们研究院最近刚出的《可信计算:研究进展与技术分析》就是分享给行业的,可信计算在区块链行业是一个非常新的领域,我们一家做是不够的,所以期待更多同行的加入一起把市场做大。

刺猬财经:公链发展的思路不尽相同,部分公链项目专注于垂直领域,也有公链项目希望包罗万象,你认为哪个思路是正确的?公信宝自身又是如何做的?

黄敏强:公链的发展是做垂直还是做分布,取决于这个团队自身的资源和优势。公链要发展,或者在技术方面特别能被dApp开发者认可,或者在资金方面有足够的实力去支撑链上全生态的发展。GXChain虽然在生态布局上比较全面,但是先天的条件决定了我们更适合做垂直于数据领域的公链。我们在数据领域支持dApp的基础设施,而没有像EOS那样大规模去推至所有领域。但是,我们有流量优势。因此,一些和数据没有直接关联的应用也会到我们的链上,比如一些游戏的dApp,这类外部开发者是因为看到我们布洛克城的流量优势,所以他们来了。

刺猬财经:目前,很多公链项目的商业模式存在巨大的问题,这是什么原因造成的?公信宝自己的商业模式如何?

黄敏强:从大环境看,现在的公链大多缺乏比较好的商业模式。因为公链的经济模型支持收费方面和支持自己发展的基础存在矛盾。比如,收取转账手续费,或者对资产管理做一些收费,但这个系统收回的费用收益很低。更重要的是,很多开发者都会找一个成本低,且能满足需求的平台。所以,如果公链收费太高,就会导致开发者不愿意到公链上来。EOS就直接免费,在这样的背景下,公链很难有商业模式。

但是公信宝拓展出了自己的一套可盈利的商业模式。现在我们的数据协议,包括可信数据存储协议、可信数据交换协议以及可信计算协议等,需要用节点进行计算,这是集体提供的服务,而这些协议都针对B端企业。企业用这些协议时需要付费,收取的费用会分给节点,借此壮大了公链的收入。我们在这方面是盈利的,目前看来,暂时还没有看到其他项目比我们做得更好。

刺猬财经:GXChain在社群治理方面有怎样的结构?

黄敏强:GXChain已经建立了由社区自治的社群基金会,并且相应的治理委员会也已经建立起来。今后,社区成员可以通过发起决议、选举、参与决策等多种方式参与到整个公链的社区治理中来,具体的内容包括基本公链节点的出块奖励、进一步拓展社区的方案、甚至整个公链的发展方向,都会放到社区治理的内容里,未来参与治理的社区成员可以拿到基金会提供的GXC作为奖励和收入。这是我们在建设公链发展过程中探索出的结果。终有一天要让社区成员的意见领袖能够参与到项目当中,把他们的权力放到社群中去。从长远来看,这是唯一能让公链生态健康发展的方式。但是开发技术应该是中心化的,这样效率才会高。所以在这个意义上,我们在权力上是去中心化的,但是在技术开发上还是保持中心化的发展。

刺猬财经:今年公信宝整体的发展目标和规划是怎样的?有怎样的愿景?

黄敏强:今年,我们希望主打的可信计算协议能够实现商业化应用,并且在未来三年内能够服务更多的企业用户。目前,可信计算项目已经获得了主流资金的认同,拿到包括真格基金及浙江省科技厅背景的投资基金数千万元的投资。今年的计划是在12月份前,可信计算协议能够产生收入,关于可信计算的目标就算完成了。另外,我们内部有个市值计划,争取六个月内要做到市值前40,十二个月要做到市值前30。为了这个目标我们一直会持续努力。下半年,GXChain拓展国际化业务的力度将会加大,在韩国和美国会有更多的露出,这两个地方拥有很好的用户基础,我们希望可以把在这些地区的业务做得更深入一些。

 

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