一位挺过“币圈寒冬”的项目方想说的话

今天的【币圈故事】主人公是我一位认识很久的朋友，如果让我用一个字形容他，那就是“忙”。

他很忙，忙到这篇稿子都是在加拿大飞往加州的候机室赶出来的。

竹老板，一个项目方的CEO，也是我见过最拼，最干实事的CEO。

有多拼？

因为人在国外，每天凌晨不睡觉亲自回复社群问题，自己亲自参与产品架构，有时候和我吃完晚饭，还要回办公室改代码。我记得最拼命的时候，上一秒还在国内应酬，下一秒就被抬上飞机，坐12H长途飞行。

今天的文章特地邀请他，以币圈项目方的角度跟大家讲述这几年来币圈的兴衰，也许从不同的角度能得到不同的看法，希望对大家能有所启发。

文字：竹老板

这两年经历了ICO狂潮到9.4事件，经历了如雨后春笋般交易所的兴起到纷纷倒闭，作为一个起始于2018年初的币圈项目方，我最切身的体会是：如果你在2018上半年没有把大部分的募资换成法币，那么到了2019年你差不多就已经死了。

回顾2018年的币圈，可以说是币圈最跌宕起伏的一年。

2017年末，比特币到达了当时的价格最高点19875美元，2018年年初，以太坊价格达到了最高点1422美元，再加上“3点钟无眠区块链”微信群一夜建立后的火爆程度，让人充分体会到什么是“币圈一天，人间一年”，现在想来，那大概是所有区块链相关的创业公司募资最容易的日子了吧。

一月份成为万人宠爱的现象级风口，但是募资之后的创业过程大约又是几年来最难的。因为比起普通的创业公司，币圈的创业公司做项目，并不是单纯开发技术，做产品那么简单。

在币圈，项目方如果发了币，第一件事就是上交易所，第二件事就是上更大的交易所，然后就是烧钱的开始，需要付费给各路媒体平台、参加各种会议、市值管理，每个步骤都要钱。

然而最致命的是，这场由以太坊开启的2018年牛市狂欢仅仅持续了半年多，随着市场主流币价的持续走低，以太坊的价格快速下跌，原先筹募到的预计可以花三年的钱，只能花两年了。

市场行情最恐怖的时候，以太坊单日暴跌近20%，好不容易撑到了年底，以太坊相比年初下跌近90%，太多项目方熬不住了，只能清仓出局。

很多投资者涨了就夸项目方拉盘牛逼，不涨就骂项目方割韭菜。其实大家都高看项目方了，大家本质都是韭菜，谁也没有比谁高贵。

在区块链行业创业，比起一般的创业公司履行上市公司职责也更凶险。在币圈，越是好好做项目的团队往往死的越惨！甚至还不如那些不做事也不拉盘市值管理，每天就拿着私募骗来的钱吃喝玩乐的骗子团队。

那么到了2019年又是一番什么样的景象呢？

我可以肯定地说，截至目前，2019年币圈的主要旋律就是交易所，而项目方就是全年被割的韭菜。

五月市场开始出现小额反弹，比特币历时半年，终于重新站上1万美元，如果当时你很幸运地手上还有btc或者eth，那么这个时候你可以考虑做点事情了。

作为一个有幸熬过了币圈寒冬的项目方，我对现在仍存活的区块链公司提出以下几点建议：

首先，你需要先变现大部分的数字货币，募资是为了做项目，不是炒币的（除非你的项目本来就是用来炒币的）。

其次，你需要上个交易所，至少要有信任背书。

最后，适度做市场，减少对币圈媒体的依赖。

做项目主要还是靠自己，设计好自己项目的节奏，做好盈利周期的计划比任何外来的助力更重要。还有一个最难熬的点，就是在整体行情下滑的情况下，项目方的币值也会随之下跌，这个时候如何稳定市值和投资人信心就显得尤其重要。

产品需要能在2年内盈利，否则会依赖下一轮融资，并且由于区块链公司融资渠道相对狭窄，一旦没有造血能力就会死的比一般创业公司快很多。

产品真的是唯一能够让人安心的东西，像那些模式币和诸如拉盘砸盘等控盘方式都不是长久之计。我认为项目方也需要适时调整方向，总得来说，长期目的还是让投资人赚钱，周期可能是一年，两年，也可能是三年，五年。

至于如何把控风险让企业长久存活下来，这就是2020年的主要话题了。