文 | 梁雨山
刺猬财经APP（www.ciweicaijing.com）一线报道，4月3日，据TheBlock消息，Maker基金会透露计划在未来两年内开始将其管理权移交至社区，并将在下周一发布新的基于社区的治理初步方案。
在近期举行的「治理与风险」上，MakerDao创始人Rune Christensen概述基于可自我维持的去中心化自治组织（DAO）的设想框架。
根据Christensen观点，从长久来看，生态系统目前对Maker基金会的依赖是不可持续的。鉴于Maker在「黑色星期四」遇到的麻烦（在一系列清算后，DAI系统出现530万美元的赤字），Christensen认为该基金会需加快解散并将其风险管理能力转移至社区。
目前，拟议的框架包含三个关键元素：被推选的付费贡献者和特定领域团队、Maker改进提案和投票代表。
为了启动该过程，Maker基金会已起草一套初步的提案，概述核心治理结构和附带的筛选流程，并将于4月6日发布。社区可继续对其进行投票，并提出新的建议。
Christensen表示，Maker基金会可能要花费数年才能完全解散。在此之前，基金会将推动并监督治理设计和知识转移进程，以确保其解散不会对系统的性能产生负面影响。
推选付费贡献者以保持系统运行
基于社区的治理系统将包括被推选的付费贡献者（EPC）和特定领域团队。他们将充当生态系统的“公仆”（public servants），提供从安全维护到协议的长期开发等专业知识。
特定领域团队将根据他们的专业对某些过程拥有特殊的权限。例如，风险团队将对风险管理流程拥有权限，并在社区对提案进行表决之前对相关提案进行安全性检查。
Christensen表示，尽管风险管理是最关键的工作，但可能有许多工作委托给EPC，包括市场营销、人力资源和法律研究。但是，社区将不得不稍后通过正式提案来决定EPC的确切结构和职责。
“在基金会安全解散前，首先要将基金会的技术知识转移至EPC。 ”
Maker改进提案和政治化问题
Maker基金会提出使用Maker改进提案（MIP）作为决定和修订系统治理范式的正式程序。MIP将决定系统从总体治理设计到工程设计的日常运行。
Christensen表示，由于社区需要就所有流程的初始设计达成共识，因此MIP在短期内将特别重要。例如，在进行风险管理时，首先需要将相关的MIP放置到位，然后由负责的领域团队介入并建立风险结构。
作为起点，Maker基金会将发布13个MIP的初始设置，供社区进行审查。这些MIP将于4月6日发布，涵盖整个核心治理框架以及附带的参与流程。
在ProgPow的背景下，以太坊社区内部出现提案制定过程中潜在的政治化问题，Christensen认为，政治化是不可避免的，社区必须使用系统的“制衡机制”来阻止两极分化行为。
他表示：“如果Maker成为全球参与者，不可避免地会发生许多公众人物相互争夺政治势力的政治代理战争。这种动态永远都会发生。我们只需要一个足够有弹性的系统来处理这些行为。”
根据Christensen说法，MIP与其他流程（例如以太坊改进提案（EIP）或比特币改进提案（BIP））之间的主要区别在于前者对组织和结构的重视。EIP和BIP几乎完全专注于技术实施，而MIP的主要目的是使治理流程标准化。
公开资料显示，MakerDAO成立于2014年，是以太坊上自动化抵押贷款平台，采用双币模式—— Dai（稳定币）与MKR（权益代币和管理型代币）。
本文来自，仅作分享，存在异议请联系平台删除。本文观点不代表刺猬财经 - 刺猬区块链资讯站立场。