小矿工被挤走了，大矿池算力占比增强了，挖起来更容易了。
比特币跌破“挖矿成本”了，总不能跌了吧？答案是——能。
这题适合科普经济学的“固定成本”和“可变成本”。
你开饭店，年租金交了12万，之后每月人工费和成本1万。每月成本2万。
你预期月营业额3万，月赚1万，美滋滋。
结果，不好吃，营业额只有1万5，你按月赔5千，你还开不开？
——还得开。你不开了，省1万的人工费和成本，可月租金1万还得付，净赔，还不如按月赔5千。
这就是，光跌破成本，不够，因为反正“固定成本”都花了。 你得跌破可变成本，营业额连买菜钱都不够了，这饭店才真正开不下去了。
对应比特币，房租，就是买显卡矿机的钱；人工费和菜钱，就是电费。光跌破“挖矿成本”，还不够，他们咬着牙也得挖币，少赔一点。非得连电费也跌破了，矿工才会退出。
更有意思的是，“挖矿成本”到底是多少，其实特模糊。
理想状况，矿机按时间折旧（比如三年），每年折价33%。——这是从均匀折旧角度算。
但就不准了：矿机的算力是下滑的，一个矿机，第一年挖得多第二年挖的少，凭什么平均折旧？——这是从出产效率算。
其实，还能从二手矿机价格算——矿机主要是插显卡，二手显卡也能卖钱，第一年年底看看行情，计算折旧，又不一样了。
这几个算法，谁对？答案是。。都对。。
采用不同的会计假设，“挖矿成本”根本就不一样。
这还只算了矿机，如果是大矿场，还得租场地、雇人手。突然一个政策不让挖了，远走国外，搬迁费用也是成本。——变数太大了。
所以每次媒体信誓旦旦表示“跌破成本”，我就好奇，你这咋算的成本啊。。你到底懂不懂。。
好了，就说跌破可变成本的电价，跌破谁的电价？
连电费，都从1毛3到6毛1不等。。 跌破6毛1，还没跌破3毛；跌破3毛，还有1毛3。
最后的结局是：你在家里6毛3扯电线肯定是没法挖了，那些用着西北过剩水电站产能廉价电力的矿池，还是赚。
最终，大矿池击垮了geek的小矿工，资本再一次让普通人在这里面没有羊毛薅。
小矿工被挤走了，大矿池算力占比增强了，挖起来更容易了，美滋滋。
很类似，经济不好，你的饭店开不下去了。但是，肯德基全球采购，压低鸡的成本，还是赚钱。
这就是资本的力量，这个过程，叫做市场经济的优化配置。
我在前两天的“想法”说什么来着，数字货币，太难让普通人弯道超车了，马太效应只会愈发严重。正确的做法是一起佛系。太丧了。
惊喜的是：你看看我的答案，至少学到了经济学“固定成本”和“可变成本”的知识，了解到为什么很多买卖亏本也要运营。
就算你对经济学不感冒，那你。。。至少还能幸灾乐祸“啊哈哈我没买现在跌破了成本线”，是不是很开心呀？
再见。
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