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何一:你的位置决定了,所有人都想挑战你

“币安最终愿望当然是去中心化交易所,但目前肯定还是需要中心化交易所,是一个过程,不是短时间那么容易完成的。”

谈为何加盟币安

刘鹏:去年这个时候,一姐宣布从一直播重回币圈,当时的心里有没有波澜?

何一:当时从一直播出来,有很多项目来找,说白皮书都写好了就差自己过去,融资绝不会低于1亿美元。但当时考虑的已经不再是钱了,考虑更多的是能做一些事业。和CZ比较熟悉,也认同币安项目。

谈币安护城河

刘鹏:一年时间过去,币安前段时间发布了第一份年报,仅上线165天就拿下了全球第一的宝座,从初创到第一,币安构筑的护城河在哪里?

何一:数字货币交易行业还处于早期,不存在长期护城河。而币安的优势在于:1、长期的技术积累,API技术非常先进;2、团队在这个行业的从业时间长,有很好的品牌基础;3、团队价值观统一,并非为了钱,从而吸引了更多的优秀成员加入。

谈币安收购以太坊移动钱包Trust Wallet

刘鹏:前两天币安宣布收购以太坊移动钱包Trust Wallet,能否透露一下收购它是出于什么考虑?

何一:CZ说这是他用过最好用的钱包。已经有其他投资者已经打钱收购了,但和币安谈判的时候,因为价值观高度吻合,就把前面投资人的币打回去了,接受币安的收购。

币安的发展路径分“横线”和“竖线”。横线指交易平台(币币交易到法币交易)、媒体入口、公链、钱包等布局;竖线指币安Labs、母基金、慈善等。币安的母基金目的在于引入传统金融机构的钱,投资于那些真正能够给行业打地基的项目。

谈币安被日本驱逐

刘鹏:很多投资者想知道的是,币安现在还在申请日本的牌照吗,和日本金融厅沟通的如何了,有无可能重返日本?

何一:币安一直在和日本金融厅沟通。

币安被日本驱逐不是针对币安的个案,日本对所有没有牌照的交易所都在驱逐。

至于扩张,币安想要有计划地扩张,拿到当地合法牌照和银行合法账号是基础,币安想要系统地扩张版图。

但不管怎么说,拿到牌照,拿到当地银行的信托账号,当然都是给用户提供更好服务的基础。

开一个交易所不是很难,难的是拿到当地监管部门和银行的认可。除了coinbase,没有其他交易所拿到真正的牌照。

谈交易所大战

刘鹏:从今年以来掀起的交易所大战,烽火四起。这次海报的标题是“挑战者与被挑战者”,也是因为币安作为挑战者的身份后来居上,但近段时间以来,币安也成了一些新交易所挑战的对象,一姐怎么看待目前的交易所大战?

何一:交易所大战一直都在,挑战和被挑战是动态平衡,币安被挑战,这是头部交易平台的荣耀。

你的位置决定了,所有人都想挑战你。没有人会说,我要挑战江湖第二。

谈行业乱象

刘鹏:您焦虑吗?

何一:我从进入这个行业第一天起就开始焦虑。最开始是对监管的焦虑,各国政府对数字货币行业怎么监管,最后变成对行业的焦虑。很多人在做毁行业的事,喊单、割韭菜等等行业各种乱象,行业还是早期,就像一个小宝宝。所有人把这个行业推向哪里,这个行业就会走向哪里。皮之不存毛将焉附,对整个行业很焦虑。

用焦虑不如用危机感。这种危机不是对竞争对手,而是这个行业怎么迭代和服务用户。

谈交易挖矿

刘鹏:前段时间币安宣布会支持1万家交易所,不知道现在进展如何,有多少家参与了。

何一:1万家交易所是一个梗。这不是通过官方公告发出来的,也的确是反讽。对于竞争对手做的好的地方,币安肯定会学习。

对于交易挖矿,我和CZ理念上的确不太认同。我们不会去做交易挖矿。

谈钱包

刘鹏:现在很多钱包都在进军交易所,钱包会威胁交易所吗?

何一:我觉得不会。

谈去中心化交易所

刘鹏:如果说币安要革自己的命的话,去中心化算不算最彻底的一招,那么币安的去中心化过程进展到哪一步了,币安的核心竞争力是什么,最大的危机又是什么?

何一:我认为,去中心化交易所和交易所会同时并存。是不同用户的诉求。中心化的交易平台,可以及时终止用户受侵害的行为比如盗币;但人们也担心中心化交易所会挪用用户数字资产,这方面去中心化交易所好一些。而去中心化交易平台,上币更容易,但对用户的专业需求较高,用户更容易买到垃圾币、空气币。

币安也一样,最终愿望当然是去中心化交易所,但目前肯定还是需要中心化交易所,是一个过程,不是短时间那么容易完成的。

谈BNB

刘鹏:之前我们在征集问题的时候,有投资者问,每次比特币大跌的时候,BNB却逆势上涨。一姐认为BNB的上涨逻辑是什么,BNB除了平台币外,也会做公链吗,还能有哪些应用

何一:币安在全球有上千万用户,平台币中币安币应用场景比较多。很多投资者把币安币作为避险资产。

谈个人IP

刘鹏:一姐是怎么打造个人IP的?

何一:2014年起,我和用户走的比较近。用户对我比较认同。我进入币圈比较早,有先发优势。所在的公司也是头部,做的也不错。有这两个基础,大家对我个人和我所在的公司就比较关注。

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